(“該死”的除濕機企業就讓它去死好了)
“該死”的除濕機企業就讓它去死好了:“藥醫不死病,佛渡有緣人”,這句古話說的是有的病是治不好的,有的人佛法也是度化不了的。對于企業來說,它們倒閉關門是阻擋不了的。據國內媒體分析,我國每年有數十萬家企業倒閉,不乏一些知名企業。企業成功的原因也許有不同之處,但是失敗的企業不外乎以下幾個原因:
1、企業沒有靈魂:我們知道,人如果沒有靈魂,就是行尸走肉,跟植物人一樣,企業如果沒有靈魂的話,那么就沒有發展目標和方向。沒有靈魂的企業沒有號召力、沒有戰斗力,成員沒有歸屬感。所以一個企業要是沒辦法確立自己的使命,沒辦法建立自己的愿景和核心價值觀,就無法建立自己獨有的思想價值體系。這樣的企業能夠發展起來那是天下怪事了。
2、權利混亂:企業的管理人員自私自利,只會對自己的利益上心,特別是那些有兩個股東以上的企業,這些人在企業里任職大大小小的權利崗位,如果是稱職的還好說,但是很可惜的是這些往往不稱職。我們知道做不了事情的人其實就是在搞事,為了證明自己的存在或者是顯示自己的權利,這些人往往亂指揮,這樣一來,整個企業就變成一個爭權奪利場所,大家只為自己的權利爭斗,而把發展企業拋之腦后。
3、自大狂妄:企業剛剛有了一定的發展,就忘乎所以,認為自己的能耐大了,目空一切,以為自己在這個行業說了算,老子天下第一,什么都看不起,不知道修心養性、積攢實力。結果是下屬離心,客戶離德,導致企業沒有創辦之初的凝聚力,結果成為一盤散沙,白市場所淘汰,嚴重的會被下屬、客戶或者是合作伙伴吞并代替。
4、滿目擴大瞎折騰。這個毛病是很多企業都有的:在企業發展到一定的規模后,很多老板覺得做這個事情也不難吧,于是不管不顧,開始滿目擴張,要做行業的第一,結果規模擴大了,但是在管理、經營上跟不上,不懂市場規則、不會經營人心,結果企業資金鏈斷裂,不得不倒閉。或者是進入自己不熟悉的領域,不斷的抽取資金到這個項目,結果新領域沒有做好,原來的企業因為不斷的輸血導致資金鏈斷裂,倒閉也在所難免了。
有這幾種癥狀的企業可以說除了它自己,誰也救不了,哪怕是地球上最好的管理專家來都沒用,因為它就不信任你,這是一種病,精神上的病,你說誰會承認自己又精神病呢?所以說,如果除濕機行業也有這樣的企業,那么還是讓它早點死去吧,這樣還能為其他除濕機企業騰開市場,為整個行業做貢獻。